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Stratégie

Client

Polytechnique Montréal

Planification stratégique pour Polytechnique Montréal

Mandat et contexte

Les universités doivent s’adapter aux grands défis contemporains, notamment face à la complexité croissante du monde, à l’accès facile au savoir et à l’émergence de nouvelles compétences pointues dans l’industrie. Plusieurs tendances de fonds ont un impact direct sur les modes de fonctionnement des institutions du savoir et celles-ci doivent savoir s’adapter et faire preuve d’agilité.

Exécution et solution

Volume10 a été mandaté d’accompagner Polytechnique Montréal dans leur planification stratégique 2024-2028. L’équipe de Volume10 a notamment animé 14 ateliers de travail avec les différents départements et participé à 3 journées stratégiques pour mobiliser les parties prenantes autour d’objectifs clairs et structurant.

Impact et retombées

Polytechnique Montréal a su identifier 4 piliers stratégiques et 9 actions porteuses pour former les ingénieurs de demain tout en contribuant à façonner une société plus durable, engagée et innovante.